通過對企業的過程進行管控，幫助工廠進行數字化轉型，優化企業管理制度，多維度節省企業的采購成本。

通過對客戶的物料進行數據標準化處理，依靠庫云采和庫云倉先進的云端數據處理能力，實現企業在采購、倉儲、領用的全流程標準化管理。

庫控對客戶的降本不僅僅是物料價格本身，還更關注供應鏈中的隱形成本，如在人力、倉儲、支付等多個領域都將實現對客戶的整體性降本處理。

通過對企業的物料數據，采購倉儲使用數據進行可視化處理，庫控會定期提供全方位的信息資源（清單、多維度報表、合理化建議），

幫助企業優化采購物料管理，制定降本計劃，促進陽光采購，減少不必要采購支出。

成功案例展示：

采購成本逐年增加，該企業僅用一年使間接物料采購總成本降低8%，訂單作業量減少70%

企業物料浪費嚴重，現代管理使物料的使用費用降低約12%

物料數據不清晰，智能化管理促進陽光采購，企業間接物料擁有總成本節省15.6%

保密生產，無人倉儲提高采購和不惑效率，實現智能化管理